Führung braucht Vertrauen

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Führungs- und Teamcoaching mit Pferden

Vielleicht kennen Sie das auch?

  • Sie investieren viel Geld in die Mitarbeiterweiterentwicklung
  • Buchen exklusive Seminare
  • Ihre Mitarbeiter sind am Seminartag voll im Thema, alles erscheint logisch
  • Am Folgetag hält die Motivation meist auch noch an
  • Am 2. Tag sind Ihre Mitarbeiter wieder voll im operativen Alltagsbusiness angelangt
  • Das Neugehörte wird nicht angewendet und somit nicht gefestigt
  • Nach 3 Tagen sind die Inhalte zu 90 % vergessen
  • Das neue Wissen ist nicht im Langzeitgedächtnis abgespeichert und somit wertlos

Möchten Sie ein Seminar buchen, das ganz anders ist?

  • Die Umsetzung und Lernerfahrung finden direkt im Seminar, im Umgang mit den Pferden statt
  • Führungsqualitäten werden sofort erlebbar und spürbar gemacht
  • Hohe Emotionen sorgen für beste Lerneffektivität wie Gerald Hüther, Professor für Neurobiologie, z.B. sagt. „Wenn eine Lernsituation erfolgreich sein soll, muss eine emotionale Aktivierung stattfinden.“
  • Es gibt 4-dimensionales Feedback: durch die Pferde, die Videoanalyse, die Teilnehmer und den Coach
  • Die Teilnehmer sind raus aus der Komfortzone, das sorgt für große Chancen zur Weiterentwicklung
  • Das Teamevent Grillen am offenen Feuer wirkt vertrauensbildend, fördert das positive Miteinander und motiviert für die gemeinsame Ziel-Erreichung und Erfolge
  • Nachbetreuung nach 4-6 Wochen per Online-Webinar festigt Inhalte im Businessalltag und klärt nochmal Herausforderungen bei der Anwendung

Ein gutes Miteinander ist die Basis für erfolgreiche Changeprozesse

Vieles verändert sich derzeit sehr schnell, sehr stark, sehr umfassend. Jeder ist betroffen und jeder ist beteiligt. Unternehmen, denen es gelingt, ein gesundes Miteinander zu etablieren, werden in der Lage sein, Lösungen für die wachsenden Problemstellungen und großen Veränderungen zu finden.

Den Rahmen dazu sollte das Management gestalten – ihn mit Leben zu füllen, ist und bleibt Führungsaufgabe. Eine Aufgabe, deren Bedeutung und Anerkennung täglich wächst!  Neben dieser wichtigsten Aufgabe, gibt es eine lange Liste weiterer Aufgaben und Veränderungen.

Führung wird immer individueller und damit auf der persönlichen Ebene wichtiger.  Vernetzung zu fördern, das Gesamtbild des Unternehmens in das Selbstwirksamkeitsbild der Mitarbeiter zu übersetzen, ihnen ihren Wertbeitrag aufzuzeigen, Wertschätzung sichtbar zu machen und ihre Stärken zu erkennen und nutzbar zu machen wird verstärkt zu den Führungsaufgaben dazu kommen.

In meinem Coaching mit den Pferden befinden sich die die Teilnehmer außerhalb jeglicher Hierarchien, bekannter Arbeitsabläufe und vertrauter Atmosphären und sind dadurch in den Übungen mit den Pferden angewiesen, auf ihre persönlichen Ressourcen, Denk- und Verhaltensmuster zurückzugreifen.

Gerade in einer Übung, wo es nicht gut läuft, werden Handlungsmuster erkennbar und bewusst gemacht. Jetzt kann die individuelle Weiterentwicklung beginnen. Die neue und sehr ungewohnte Umgebung am Stall, die neuen Gerüche, die Pferde als Co-Trainer, die Aufzeichnung per Video, erzeugen hohe Emotionen, also beste Voraussetzung für eine hohe Lerneffizienz. 

Außerhalb der Routine und den gewohnten Arbeitsabläufen und Denkmustern beginnt die Chance neue Erfahrungswerte zu erleben und zu verinnerlichen.

Durch das aktive Erleben der neuen Situation und das direkte Feedback der Pferde, spürt der Teilnehmer, Nähe oder Distanz, Zustimmung oder Ablehnung, Vertrauen, Achtsamkeit oder auch Missachtung und Ignoranz, Erfolg und Misserfolg. 

Das Pferd, als Trainingspartner, spürt jede kleinste Gefühlsregung und spiegelt das eigene Verhalten ohne Wertung sofort wider. Somit werden einem die eigenen Handlungsmuster im Umgang mit dem Pferd sehr bewusst.